Зачем аппаратчику-гидрометаллургу 19 сертификатов и 89 часов учебы?

2020 год для Богословского алюминиевого завода компании РУСАЛ юбилейный – 75 лет назад 9 мая на предприятии выпустили первый алюминий и началась большая, очень разная история завода. Менялось все – люди, руководители, приоритеты, технологии… Неизменным оставалось и останется лишь одно – БАЗ всегда будет связан с Краснотурьинском неразрывными узами. И в этом году в новом проекте «Я ❤️ БАЗ», посвященном 20-летию компании РУСАЛ и 75-летию выпуска первого алюминия, мы расскажем вам десять историй (и причин) этой любви, которая всегда была и будет взаимной.

Петр Хананов, 31-летний аппаратчик-гидрометаллург участка выщелачивания-2 (цех гидрохимии ДГП), в 2019 году учился и учился много, причем без отрыва от производства. В его личном активе только за прошлый год 19 успешно пройденных курсов в системе дистанционного обучения (СДО), которая давно внедрена на Богословском алюминиевом заводе и в целом в компании РУСАЛ. На повышение квалификации и самообразование молодой человек потратил 89 часов в течение года. Говорит, что совмещать учебу с работой по сменам не так уж и сложно - было бы желание.
- В жизни вообще всегда надо учиться, - рассуждает Петр, - ведь любая профессия меняется, модернизируется, появляется что-то новое… И как ты, в 21-м веке, будешь управляться, например, со своей работой и обязанностями, если не знаешь, как они сегодня устроены и на что ты способен?

За плечами у Петра учеба на очном отделении механико-машиностроительного факультета УрФУ им. Б. Н. Ельцина. Вуз он закончил в 2011 году, а спустя еще два года, в 2013-м, пришел на Богословский алюминиевый завод, с которым и планирует связать свою дальнейшую карьеру. В принципе сразу после окончания школы и службы в армии Петр видел для себя единственный путь - пойти на завод. В свое время здесь работал его отец, в электролизном цехе. Сейчас на БАЗе работают и братья Хананова: один из них электрик, второй - механик. Так что, по сути, Ханановы - это тоже семейная династия.

Зачем РУСАЛу СДО?

Для такой крупной компании, как РУСАЛ, одной из приоритетных задач является повышение квалификации своего персонала и предоставление доступа к современным и весьма эффективным формам подготовки и переподготовки кадров. Поэтому на предприятиях РУСАЛа и внедрена система дистанционного обучения (СДО), главное преимуществом которой - возможность обучаться без отрыва от рабочего места, по индивидуальному и удобному для сотрудников графику.

Получить доступ к материалам СДО заводчане могут с любого автоматизированного рабочего места корпоративной сети либо через интернет.

Сегодня система дистанционного обучения компании РУСАЛ предлагает сотрудникам более 400 учебных курсов и в них нашли отражение все направления подготовки персонала.

К числу приоритетных относятся профессиональное обучение по рабочим профессиям, охрана труда, промышленная безопасность и экология, управленческие и языковые навыки, навыки владения компьютером.

В обычной жизни одним из главных увлечений Хананова является лес и уральская природа. В профессиональной - учеба, открывающая новые перспективы. Фото предоставлено пресс-службой БАЗа

В этом году Петр к обучению пока не приступал, но зато уже стал участником группы в рамках программы "БС 250". Эту программу компания запустила в 2015 году с целью подготовки кадрового резерва. "БС 250" – это поиск и развитие лидеров. Программа, как сообщается в корпоративном издании "Вестник РУСАЛа", длится два с половиной года, в несколько этапов формируя золотой резерв сотрудников компании.
- Мне вообще предложили вступить в эту программу, когда я в отпуске был, - рассказывает Петр, - начальник позвонил: "Пойдешь?". Ну, конечно, пойду! Это ведь хорошая возможность для тех, кто готов расти в профессиональном смысле. Тем более когда ты видишь, что жизнь на заводе кипит - постоянно проводится модернизация предприятия, все меняется, внедряются современные технологии. У нас на участке много чего делается, знаем, что в других подразделениях и цехах много изменений. Я считаю, что это важно не только для завода, но и для людей - ты понимаешь, что есть перспективы, есть развитие...

Корпоративное обучение-2019 в цифрах

679 рабочих

прошли обучение (переподготовка, получение второй профессии, повышение квалификации и т.д.)

218 руководителей,

специалистов и служащих прошли обучение за год, в том числе и в рамках программы кадрового резерва "БС 250"

1704 заводчанина

прошли обучение в СДО в течение 2019 года

70 стажировок

было организовано в течение года

21 человек

получил назначение на должности РСС (руководители, специалисты и служащие)

26 работников завода

в 2018-2019 годах стали студентами филиала УрФУ в Краснотурьинске в рамках программы «Бакалавриат для сотрудников»

64 человека

прошли производственную и преддипломную практику на БАЗе

29 экскурсий

на предприятие было организовано в течение 2019 года