На деле перейти на обслуживание в другую управляющую компанию гораздо сложнее, чем кажется на первый взгляд. Инфографика: http://ria.ru
Сменить управляющую компанию в теории легко. Эта схема прописана в Жилищном кодексе. Там сказано то, что, собственно, на словах подтверждают и директора управляющих компаний Краснотурьинска. «Все зависит от желания собственников, как они захотят, так и будет», – почти в голос уверяют коммунальщики. Однако не всегда слова сходятся с делом.
Еще в начале года инициативная группа жителей дома №61 по улице Попова решила выбрать новую управляющую компанию для обслуживания своего дома. Ранее ими управляла УО «
Наш дом», которая в декабре 2012 года была ликвидирована. Люди посчитали, что их бросили: управляющей компании нет, зато есть
несколько поставщиков и одна обслуживающая организация, с которой они договора на обслуживание дома не заключали.
Жителям дома №61 по улице Попова сейчас приходят четыре квитанции:
– за электроэнергию от ОАО «Свердловэнергосбыт»;
– за холодную воду и водоотведение от МУП «Управление коммунальным комплексом»;
– за отопление и горячую воду от агента ОАО «ТГК-9» в Краснотурьинске (ООО «КСК»);
– за оказание жилищных услуг (ремонты, вывоз мусора, уборка территории) от ООО «Вектор».
Инициативная группа жителей решила – нужно выбирать управляющую компанию, которая бы избавила их в том числе и от изобилия квитанций. Выбрали старшего по дому, им стал Владимир Алексеевич Тринихин. Определились со старшими по всем шести подъездам и стали проводить заочное голосование собственников.
По словам Владимира Алексеевича, заочное собрание и голосование по выбору управляющей компании длилось почти 20 дней. «Люди по-разному реагировали, сейчас ведь вообще управляющим компаниям не верят, – рассказывает Тринихин. – Кто-то говорил, что их «Вектор» устраивает. Но эта организация ведь не является управляющей компанией, никто из жителей договор с ними не заключал».
Так как соседние дома обслуживает управляющая компания «Квартал», то жители дома на улице Попова,61 решили выбрать именно ее. Все собранные подписи унесли в «Квартал» для подсчета. Теперь ждут результата.
По словам Анатолия Игнатенко, генерального директора управляющей компании «Квартал», если более 50% собственников дали добро на управление «Кварталу», то договоры с жителями начнут оформлять уже с 1 апреля. Сами коммунальщики об изменениях уведомят и всех предпринимателей, которые занимают нежилые помещения по данному адресу. «Не исключено, что кто-то будет против нашего прихода, но все должны подчиниться желанию большинства, – говорит Анатолий Александрович. – Всем не угодить, сколько людей, столько и мнений. Процедура смены управляющей организации прописана в Жилищном кодексе и может быть реализована только через инициативу жителей».
По словам Дмитрия Игошева, руководителя ООО «Вектор», его организация проводила разъяснительную работу с жильцами, поэтому вопросов быть не должно. А если таковые появились, то в первую очередь нужно было обратиться к ним. Дмитрий Владимирович не понимает, почему горожане этого не сделали. С ноября 2012 года по март 2013-го в доме №61 по улице Попова, рассказывает Игошев, они отремонтировали пять подъездов, установили на подъездные лампочки датчики движения, закупили новые почтовые ящики. И на все это потратили больше средств, нежели собрали с людей за тот же период. «Мы понесли серьезные затраты, где-то в ущерб другим домам, – говорит Дмитрий Владимирович. – Как теперь нам быть?». Игошев не исключает, что жители дома №61 по улице Попова начнут получать двойные квитанции. Одну – из управляющей компании «Квартал», вторую – от ООО «Вектор».
В похожей ситуации уже несколько лет находится дом №82 по улице Ленина, где жители не могут решить, кому они доверяют больше: управляющей организации «ТеплоКомСервис» или ТСЖ «Тополек-3». Поэтому им приходит по две квитанции. Каждый жилец платит по своему усмотрению.
На что стоит обратить внимание при выборе управляющей компании?
1. Отсутствие в течение последних трех лет случаев привлечения к административной ответственности, судебных решений;
2. Перечень наиболее крупных ранее реализованных заказов (проектов);
3. Отзывы заказчиков на ранее осуществленные аналогичные работы;
4. Наличие сертификатов на выполнение работ;
5. Порядок и способы обеспечения контроля качества и количества поставляемых жилищно-коммунальных и прочих услуг;
6. Порядок ведения работ по жалобам населения;
7. Страхование общего имущества собственников помещений в доме;
8. Наличие пакета предложений по организации управления домом;
9. Наличие материально-технической базы;
10. Наличие предложений по предоставлению новых (уникальных или особо привлекательных) услуг;
11. Стоимость работ и услуг, выполняемых внутри помещений и не относящихся к содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирном доме;
12. Предложения по модернизации внутридомового инженерного оборудования.
Источник: Официальный портал о жилищно-коммунальном комплексе Ямало-Ненецкого автономного округа.
